Downloads

Im Download-Bereich finden Sie allgemeine Informationen und nützliche Vorlagen für Ihren Weg zu einem erfolgreichen Projektmanagement.

ProjektEvolution
Praxistipps

ProjectEvolution:

Kurzvorstellung:

Ob traditionelles oder agiles Projektmanagement. Mit ProjectEvolution greifen Sie auf paxiserprobtes Wissen zurück.

Lust auf einen ersten Einblick? In meiner Kurzvorstellung möchte ich mich Ihnen vorstellen.

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Praxistipps:

Notiz-management:

Notizen helfen uns den Kopf zu entlassen. Wichtige Informationen (z.B. Aufgaben, Deadlines, Kontaktdaten) können extern gespeichert werden. Dabei dienen uns Aufzeichnungen beim Einordnen und Strukturieren von Inhalten und Erkenntnissen. Soweit so gut. Doch wie schaffe ich es mich auf das Wichtigste zu beschränken?

Nachfolgend finden Sie eine Übersicht über vier praxistaugliche Methoden für Ihre Projekt-Notizen. Möchten Sie hierzu mehr erfahren, lesen Sie gerne meinen Blog-Beitrag.

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Multiprojektmanagement/ Portfolio-Management:

Ein Projekt kommt selten allein. Bekanntlich setzen Unternehmen mehrere Projekte zeitgleich um. Hier den Fokus zu halten kann zu einer echten Herausforderung werden: In Bezug auf die Unternehmensstrategie wie auch der jeweiligen Projektzielsetzung. Abhilfe schafft eine Bewertungsmatrix im Zuge eines Multiprojektmanagements.

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Traditionelles Projektmanagement – Übersicht:

Welches Aufgaben gilt es zu welchem Zeitpunkt im Projekt zu lösen? Welche Instrument sollte in welcher Projektphase zum Einsatz kommen? Mit welchen Hauptrisiken habe ich wann zu rechnen?

Sicher – jedes Projekt ist anders. Doch sind die Fragen, die mich in meinen Seminaren erreichen, oft ähnlich gelagert. Aus diesem Grund habe ich Ihnen hier zum Download eine Übersichtsmatrix zur Orientierung bereitgestellt.

Diese zeigt Ihnen welche Aufgaben, Instrumente, Besprechungen, Risiken und Meilensteine Sie in einem traditionell geführte Projekt wann erwarten.

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Urlaubsplanung:

Auf die Plätze – fertig – los! Der Urlaub steht vor der Tür und es ist noch so viel zu tun. Jetzt bloß nicht im Panik verfallen. Mit klarem Kopf und guter Struktur zu einer gelungenen Urlaubsübergabe. Wie es geht? Lesen Sie hierzu den Blogbeitrag: Urlaubsübergabe: Aufgaben stressfrei übertragen!

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Zielkreuz:

Ziele zu formulieren, ist immer eine Herausforderung. Gleichzeitig den Fokus in Projekten zu behalten ebenfalls. Aus diesem Grund gibt es ein simples Instrument Namens Zielkreuz.

Wie dieses anzuwenden ist (inkl. Beispiel), beschreibe ich in meinem Blog-Beitrag „Projektziele definieren: Nie den Fokus verlieren!„.

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