Literatur für Projektmanager & -leiter

In meinen Seminaren, Workshops und Coachings werde ich häufig nach Literatur für Projektmanager gefragt. Dieser Bitte möchte ich gerne nachkommen.


Publikationen von Anna-Elena Stoehr


Projektrisiken aufdecken & managen bevor er zu spät ist!

Projektrisiken aufdecken & managen bevor es zu spät ist!* (2. Auflage)

Hast du dich im Zusammenhang mit der Umsetzung eines Projektes schon einmal gefragt:

  • Wie identifiziere ich Risiken?
  • Wie bewerte ich Risiken?
  • Wie manage ich Risiken?
  • Wie kommuniziere ich Risiken?

Dann solltest du dir das Kompaktwissen nicht entgehen lassen. Du erhältst im Folgenden auf alle Fragen eine praxiserprobte, wirkungsvolle und einfach zu realisierende Antwort.

Ob Projektleiterin oder Projektleiter, ob Projektassistentin oder Projektassistent, Teammitglied oder Stakeholder: Dieser praktische Ratgeber wendet sich an alle, die im Tagesgeschäft von Projekten tangiert sind. Denn Risikomanagement ist Teamarbeit. Je mehr alle Beteiligten davon verstehen, desto mehr profitieren sie und ihr Projekt.

Ich möchte dich mit meinem Buch „Projektrisiken aufdecken & managen bevor es zu spät ist!“* mit einfachen Schritten an ein erfolgreiches Projektrisikomanagement heranführen. Nach jedem Kapitel weißt du genau, welcher Schritt der nächste ist. Hierfür stehen dir ergänzend Vorlagen und Checklisten sowie alle Abbildungen zum Download bereit. Zielgerichtet schaffst du es so, in wenigen Stunden ein professionelles Risikomanagement zu etablieren.

Projekte scheitern nicht, weil sich die Risiken nicht eliminieren ließen. Sie scheitern, weil eingetretene Probleme falsch gemanagt wurden. Warte also nicht bis zur nächsten Projektkrise, sondern beginne bereits heute proaktiv mit dem Aufbau bzw. der Optimierung deines bestehenden Projektrisikomanagements.

erste AuflageProjektrisiken: identifizieren, bewerten, kommunizieren, managen von Anna-Elena StoehrProjektrisiken: identifizieren, bewerten, kommunizieren und managen*


Literatur für agiles Projektmanagement:


Der Einsteiger-Tipp*

Du bist auf der Suche nach einem Einstiegt in das agile Projektmanagement? Gleichzeitig möchtest du ein Buch mit hohem Freizeitfaktor lesen? Dann kann ich dir den Roman „Der Termin“ von Tom DeMarco* wärmstens empfehlen.

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Ein Standard-Werk*

Roman Pichler gibt in seinem Fachbuch „Scrum – Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen“* einen systematischen und umfangreichen Überblick über die Instrumente eines agilen Projektmanagements mittels SCRUM.

Er wendet sich an Einsteiger sowie an fortgeschrittene Leser, die sich auf Scrum-Zertifizierungen wie Certified Scrum Product Owner und Certified Scrum Master vorbereiten möchten.

Dieses Buch wurde mir bereits vor Jahren von meinem damaligen Scrum Master empfohlen. Und er hatte recht: Durch den eingängigen Schreibstil und die Praxistipps konnte ich mich schnell in meine damalige Rolle als Product Ownerin eindenken und -leben.

Instrumente, Verantwortungsbereiche,  Aufgaben – dies und noch viel mehr wird auf weniger als 200 Seiten kompakt zusammengefasst. Meiner Meinung nach ein Must have im agilen Projektumfeld!

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Literatur für klassisches Projektmanagement:


Das Nachschlagewerk*

Den hohen Praxisbezug, die übersichtliche Darstellung und die Navigation entlang des realen Projektablaufs habe ich so selten in der Literatur für Projektmanager gefunden. Wie in einem Trichter wird der Leser vom allgemeinem Projektüberblick über die Vorgehensweisen zu konkreten Instrumenten und Checklisten geführt.

Das Handbuch Projektmanagement* ist ein zeitloses Nachschlagewerk mit vielen Abbildungen und einem umfangreichen Schlagwortregister. In meinen Augen für Einsteiger und Projektexperten gleichermaßen geeignet. Auch wenn es im Vergleich zu anderen Werken teurer ist, hat sich für mich jeder Euro gelohnt!

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Einsteiger Tipp*

Preislich günstiger ist das selbst verlegte „Projektmanagement Handbuch – Grundlagen mit Methoden und Techniken für Einsteiger“* von Benjamin Michels. Fachlich ebenfalls umfassend und empfehlenswert führt es in die Thematik des traditionellen Projektmanagements ein.

In meinen Augen gibt es jedoch zwei Nachteile, die ich nicht unerwähnt lassen möchte:

  1. Tabellen und Abbildungen sind z.T. nur sehr schlecht lesbar. Hier schafft der Autor Abhilfe, indem er einen Download zur Verfügung stellt.
  2. Das Lektorat hat nicht ganz fehlerfrei gearbeitet.

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Weitergehende Literatur für Projektmanager:


Ein Augenöffner*

Sicherlich fragst du dich, wie ich auf diesen Schatz gestoßen bin? 2013 öffnete mir Michael Esser als Keynote Speaker einer Veranstaltung mit seinem Vortrag die Augen: Status ist eine Erscheinung, die permanent neu verhandelt werden muss! Verbal wie nonverbal.

Was hat das nun mit dir zu tun? Als Führungskraft in Projekten bist du darauf angewiesen, deine Gesprächspartner und deren Interessen frühzeitig zu erkennen. Sei es der Stakeholder, welcher dein Projekt torpediert oder die Team-Moral, die zu kippen droht. Wir alle wissen: Frühzeitiges gegensteuern ist vielversprechender, als zu warten bis das Kind in den Brunnen gefallen ist.

Auf meinen Stationen im Projektmanagement war dieses Buch für mich ein guter Ratgeber und treuer Begleiter. „Status-Spiele: Wie ich in jeder Situation die Oberhand behalte“* von Michael Esser und Tom Schmitt kann ich dir uneingeschränkt empfehlen.

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Gekonnt präsentiert & überzeugt*

Kennst du das? Spontanes Meeting mit der Geschäftsführung zum Status Quo in deinem Projekt in 30 Minuten. Timeslot für deine Präsentation: 15 Minuten und keine Sekunde länger. Vorbereitungszeit mehr oder weniger gleich null. Wie gehst du die Herausforderung an? Kopf in den Sand stecken und auf deine Spontanität hoffen? Oder zielgerichtet vorbereiten?

Anita Hermann-Ruess befähigt dich in ihrem Buch „ad hoc präsentieren: Kurz, knackig und prägnant argumentieren und überzeugen“* dazu, Daten, Fakten und Argumente zielgruppengerecht aufzuarbeiten und freihändig zu präsentieren.

Wie schafft sie dies? Mit einem Kommunikationstypentest, einer Liste von aktivierenden Verben oder aber auch einer Ad-hoc-Pyramide. Darüber hinaus erwarten dich Tipps und Kniffe zur richtigen Argumentation, rhetorische Mitteln und praxisnützliche Hinweise zur Visualisierung.

Ob Einsteiger oder Präsentations-Profi. Ich bin davon überzeugt, dass jeder nach dieser Lektüre neue Erkenntnisse mit nimmt und direkt umsetzen will. Absolut empfehlenswert!

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Buch* Hörbuch*

Zeitmanagement: Top-Empfehlung*

Es gibt immer mehr zu tun, als wir schaffen können. Dies ist ein Fakt! „Eat that Frog“ ist ein wirklich empfehlenswertes Buch zum Thema Zeitmanagement und Effektivität. Brian Tracy beschreibt in seinem Bestseller 21 praxiserprobte Wege, wie wir es schaffen können in weniger Zeit mehr Aufgaben zu erledigen. Dabei stellt er den Nutzen einer jeden Aufgabe in den Mittelpunkt seiner Betrachtung.

„Eat the frog“ ist ein amerikanisches Sprichwort. Es sagt sinngemäß aus: Wenn du bereits morgens als Erstes einen lebendigen Frosch verspeist, kannst du entspannt durch den Tag gehen. Du kannst nämlich darauf vertrauen, dass dies das Schlimmste war, was dir an diesem Tag passieren konnte.

zum Buch*

zum Hörbuch*


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