Kommunikations- und Entscheidungstypen Header

Kommunikations- und Entscheidungstypen

Sind Sie ein Hai, ein Wal, ein Delphin oder eine Eule? Warum frage ich Sie diese seltsame Frage? Sie sind doch offensichtlich ein Mensch mit Projektmanagementinteresse, sonst würden Sie diesen Blog-Beitrag wohl kaum lesen.

Jeder von uns hat seinen eigenen Kopf, seinen eigenen Charakter, Dinge die sie oder ihn auszeichnen. Möchte der eine von uns z.B. alle Details vor einer Entscheidung kennen, reicht es dem anderen die wesentlichen Fakten vorliegen zu haben. Entschuldigt sich der eine für sein zu spät kommen, scheint es dem anderen vollkommen egal zu sein.

Doch was hat das nun mit Projektmanagement zu tun? Warum sollten Sie die Unterschiede zwischen drei Meeresbewohnern und einer Eule kennen? Warum sollten Sie  sich mit Kommunikations- und Entscheidungstypen beschäftigen?

Ganz einfach: Projektmanagement bedeutet vor allem Kommunikation. Kennen wir unser Gegenüber, können wir unsere Kommunikation entsprechend seiner Vorlieben anpassen. Es geht nicht darum uns zu verstellen. Vielmehr geht es darum, Informationen den Charaktereigenschaften des Empfängers gerecht zu verpacken.

Weiterlesen

Lesetipp

Lesetipp: Der Termin – von Tom DeMarco

Immer wieder werde ich aus meinem Umfeld nach empfehlenswerter Fachliteratur zum Thema agilen Projektmanagement gefragt. Dieser Bitte möchte ich heute mit einer ersten Buchvorstellung nachkommen.

Lesetipp: Der Termin*

Zur Zielgruppe:

Wer auf der Suche nach einem klassischem Nachschlagewert ist, wird mit diesem Lektüre nicht an sein Ziel gelangen. Wer hingen einen ersten agilen Überblick der anderen Art erhalten möchte, ist hier richtig. Weiterlesen

ProjectEvolution - Anna-Elena Stoehr

ProjectEvolution stellt sich vor

Sechs Fragen an Anna-Elena Stoehr, die Inhaberin von ProjectEvolution.

1. ProjectEvolution – wer steht dahinter?

Schmunzelt. Ich bin Anna-Elena Stoehr, Anfang 30 und seit mehr als 10 Jahren im Projektmanagement in verschiedenen Branchen tätig. Auf meinen Stationen erkannte ich schnell die Schlüsselrolle eines einfachen und funktionierenden Projektmanagements.

Seit 2014 berate und unterstütze ich als Projekt-Expertin Unternehmen bei der Einführung bzw. der Optimierung ihres Projektmanagements. Gemeinsam erarbeiten wir passgenaue Lösungen und heben es auf die nächste Erfolgsstufe.

Dabei ist mir wichtig, dass die realisierten Lösungen von der Basis, zumindest in weiten Teilen, getragen werden. Denn nur, wenn Veränderungen gemeinsam gelebt werden, können diese zu einer Erfolgsgeschichte werden!

2. Gibt es Ihrer Meinung nach das ideale Projektmanagement?

Weiterlesen