Basis für jedes Projekt ist eine Idee, Optimierung oder Erweiterung des bestehenden Portfolios. Sei es die Kosteneinsparung aufgrund einer geänderten Rezeptur oder ein Relaunch einer Webseite. Wir realisieren Projekte um unsere Unternehmenszielsetzung zu erreichen!
Mit der Formulierung unserer Projektziele legen wir den Grundstein für unseren Projekterfolg. Doch wie genau sollten Sie vorgehen? Welche Methoden können Ihnen helfen?
Ein Projekt kommt selten allein. Bekanntlich setzen Unternehmen mehrere Projekte zeitgleich um. Hier den Fokus zu halten kann zu einer echten Herausforderung werden: In Bezug auf die Unternehmensstrategie wie auch der jeweiligen Projektzielsetzung.
Projekte konkurrieren um Budgets, Mitarbeiter, Realisationszeiträume. Bricht ein Projekt aus der ursprünglichen Planung aus, kommt es häufig zu einer Kettenreaktion: So kann der an mehreren Projekten beteiligte Experte schnell zum Engpassfaktoren werden. Zielkonflikte sind somit vorprogrammiert. Welchem Projekt sollten Sie jetzt den Vorrang geben? Welches bringt Ihrem Unternehmen den größten Nutzen?
Sechs Fragen an Anna-Elena Stoehr, die Inhaberin von ProjectEvolution.
Schmunzelt. Ich bin Anna-Elena Stoehr, Anfang 30 und seit mehr als 10 Jahren im Projektmanagement in verschiedenen Branchen tätig. Auf meinen Stationen erkannte ich schnell die Schlüsselrolle eines einfachen und funktionierenden Projektmanagements.
Seit 2014 berate und unterstütze ich als Projekt-Expertin Unternehmen bei der Einführung bzw. der Optimierung ihres Projektmanagements. Gemeinsam erarbeiten wir passgenaue Lösungen und heben es auf die nächste Erfolgsstufe.
Dabei ist mir wichtig, dass die realisierten Lösungen von der Basis, zumindest in weiten Teilen, getragen werden. Denn nur, wenn Veränderungen gemeinsam gelebt werden, können diese zu einer Erfolgsgeschichte werden!