Controlling & Reporting
– Nie die Übersicht verlieren!

Mit einem kontinuierlichen Controlling & Reporting verlieren Sie  nie die Übersicht. Kosten, Zeit und Ressourceneinsatz spannen das sogenannte magische Dreieck des Projektmanagements auf. Gerät ein Eckpfeiler ins Wanken wirkt sich dies direkt auf die andern beiden aus.

Um den bestmöglichen Nutzen eines Projekts sicher zu stellen, ist ein austariertes Dreieck – von der kleinsten Aufgabe bis hin zum Gesamtprojekt – ausschlaggebend. Somit ist es essentiell den Ist-Zustand Ihres Projekts stets zu kennen. Nur so können Sie ein trudeln und übergreifen auf die anderen Eckpfeiler zu vermeiden.


Was erwartet Sie im Workshop Controlling & Reporting?

Durch ein kontinuierliches Controlling können Sie Abweichungen und Risiken frühzeitig identifiziert sowie entsprechende Gegensteuerungsmaßnahmen ergreifen. Lernen Sie mit ProjectEvolution Methoden für ein erfolgreiches Projektcontrolling und Reporting kennen!

Auszug aus der Agenda

Auszug Agenda:

  • Grundlagen des Projektcontrollings
  • Instrumente
  • Ressourcenmanagement
  • Aufwandsschätzung
  • Kostenschätzung und -planung
  • Kennzahlen
  • Berichtswesen & Dashboards

Methoden:

  • Vortag
  • Diskussion
  • Fallbeispiele/ Übungen
  • Gruppenarbeit

Zielgruppe

Zielgruppe:

  • Projekt- & Teammanager
  • Projektmitarbeiter
  • Produktmanager
  • Management

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