brauchst du für dein Projektmanagement?


LITERATUR-EMPFEHLUNGEN

In meinen Workshops & Coachings, Mentoring-Sessions sowie Beratungen werde ich häufig nach Literatur für Projektmanager gefragt. Dieser Bitte möchte ich gerne nachkommen und habe eine kleine Auswahl an Fachliteratur zusammengestellt.

Da ich ein großer Fan von Transparenz bin, an dieser Stelle der Hinweis, dass es sich bei den externen Links auf dieser Seite um Amazon-Affiliate-Links handelt. Erfolgen nach Klick auf den Link Produktkäufe, so erhalten ich eine Provision.

BÜCHER VON ANNA-ELENA STOEHR

Einfach erfolgreiche Projekte. Frische Impulse & inspirierende Zitate für deinen Erfolg - Anna-Elena Stoehr

Einfach erfolgreiche Projekte! Frische Impulse & inspirierende Zitate für deinen Erfolg.

Manchmal ist es ein Impuls, ein Zitat oder ein Tipp, der alles schlagartig zum Positiven ändert. Ob für dich alleine oder gemeinsam mit anderen: Mit frischen Impulsen und inspirierenden Zitaten gelingt es dir, über den Tellerrand zu schauen und Motivation und Denkanstöße für dich, deine Projekte sowie das neue Jahr zu finden.


Jedes einzelne Zitat, jeder einzelne Praxistipp wurde von der Projekt-Expertin Anna-Elena Stoehr über viele Jahre gesammelt, in der Praxis erprobt und gemeinsam mit ihrem Team mit viel Liebe und Kreativität gestaltet. Somit hältst du mit ihrem neuesten Buch „Einfach erfolgreiche Projekte! Frische Impulse und inspirierende Zitate“* eine wahre Schatztruhe in den Händen, welche laut Deutschlands führender Motivationsexpertin “dein Mindset nachhaltig auf Erfolg programmieren [kann]” (Dr. Renée Moore).

Projektrisiken aufdecken & managen bevor er zu spät ist!

Projektrisiken aufdecken & managen bevor es zu spät ist (2. Auflage)

Hast du dich im Zusammenhang mit der Umsetzung eines Projektes schon einmal gefragt:


  • Wie identifiziere ich Risiken?
  • Wie bewerte ich Risiken?
  • Wie manage ich Risiken?
  • Wie kommuniziere ich Risiken?


Dann solltest du dir das Kompaktwissen nicht entgehen lassen. Du erhältst im Folgenden auf alle Fragen eine praxiserprobte, wirkungsvolle und einfach zu realisierende Antwort.

Ob Projektleiterin oder Projektleiter, ob Projektassistentin oder Projektassistent, Teammitglied oder Stakeholder: Dieser praktische Ratgeber wendet sich an alle, die im Tagesgeschäft von Projekten tangiert sind. Denn Risikomanagement ist Teamarbeit. Je mehr alle Beteiligten davon verstehen, desto mehr profitieren sie und ihr Projekt.

Ich möchte dich mit meinem Buch „Projektrisiken aufdecken & managen bevor es zu spät ist!“* mit einfachen Schritten an ein erfolgreiches Projektrisikomanagement heranführen. Nach jedem Kapitel weißt du genau, welcher Schritt der nächste ist. Hierfür stehen dir ergänzend Vorlagen und Checklisten sowie alle Abbildungen zum Download bereit. Zielgerichtet schaffst du es so, in wenigen Stunden ein professionelles Risikomanagement zu etablieren.

Projekte scheitern nicht, weil sich die Risiken nicht eliminieren ließen. Sie scheitern, weil eingetretene Probleme falsch gemanagt wurden. Warte also nicht bis zur nächsten Projektkrise, sondern beginne bereits heute proaktiv mit dem Aufbau bzw. der Optimierung deines bestehenden Projektrisikomanagements.

Projektrisiken: identifizieren, bewerten, kommunizieren und managen (1. Auflage)

HYBRIDES PROJEKTMANAGEMENT

Absolutes "Must have"

Modernes Projektmanagement

Nicht umsonst befindet sich das ca. 550 Seiten umfassende Buch Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg* von Holger Timinger seit vielen Monaten in den Top-10 der Amazon-Bestseller-Liste in der Kategorie Projektmanagement. Die pragmatische Herangehensweise gepaart mit fundierten Fachwissen wird sehr strukturiert und übersichtlich dargestellt. In meinen Augen eines der besten Fachbücher im Bereich Projektmanagement der letzten Zeit und absolut zu empfehlen.

AGILES PROJEKTMANAGEMENT

Der Einsteiger-Tipp

Der Termin: Ein Roman über Projektmanagement

Du bist auf der Suche nach einem Einstiegt in das agile Projektmanagement? Gleichzeitig möchtest du ein Buch mit hohem Freizeitfaktor lesen? Dann kann ich dir den Roman „Der Termin“ von Tom DeMarco* wärmstens empfehlen.


Hier bekommst du einen ersten Einblick in die Welt des agilen Arbeitens. Lernst die Methoden kennen und darfst dich auf kurze Management-Summeries in Form von Tagesbucheinträgen freuen.

Ein Standard-Werk

Scrum: Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen

Roman Pichler gibt in seinem Fachbuch „Scrum – Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen“* einen systematischen und umfangreichen Überblick über die Instrumente eines agilen Projektmanagements mittels SCRUM.


Er wendet sich an Einsteiger sowie an fortgeschrittene Leser, die sich auf Scrum-Zertifizierungen wie Certified Scrum Product Owner und Certified Scrum Master vorbereiten möchten.

Dieses Buch wurde mir bereits vor Jahren von meinem damaligen Scrum Master empfohlen. Und er hatte recht: Durch den eingängigen Schreibstil und die Praxistipps konnte ich mich schnell in meine damalige Rolle als Product Ownerin eindenken und -leben.


Instrumente, Verantwortungsbereiche,  Aufgaben – dies und noch viel mehr wird auf weniger als 200 Seiten kompakt zusammengefasst. Meiner Meinung nach ein Must have im agilen Projektumfeld!

KLASSISCHES PROJEKTMANAGEMENT

Das Nachschlage-Werk

Handbuch Projektmanagement

Den hohen Praxisbezug, die übersichtliche Darstellung und die Navigation entlang des realen Projektablaufs habe ich so selten in der Literatur für Projektmanager gefunden. Wie in einem Trichter wird der Leser vom allgemeinem Projektüberblick über die Vorgehensweisen zu konkreten Instrumenten und Checklisten geführt.


Das Handbuch Projektmanagement* ist ein zeitloses Nachschlagewerk mit vielen Abbildungen und einem umfangreichen Schlagwortregister. In meinen Augen für Einsteiger und Projektexperten gleichermaßen geeignet. Auch wenn es im Vergleich zu anderen Werken teurer ist, hat sich für mich jeder Euro gelohnt!

Einsteiger-Tipp

Projektmanagement Handbuch - Grundlagen mit Methoden und Techniken für Einsteiger

Preislich günstiger ist das selbst verlegte „Projektmanagement Handbuch – Grundlagen mit Methoden und Techniken für Einsteiger“* von Benjamin Michels. Fachlich ebenfalls umfassend und empfehlenswert führt es in die Thematik des traditionellen Projektmanagements ein.


In meinen Augen gibt es jedoch zwei Nachteile, die ich nicht unerwähnt lassen möchte:

  1. Tabellen und Abbildungen sind z.T. nur sehr schlecht lesbar. Hier schafft der Autor Abhilfe, indem er einen Download zur Verfügung stellt.
  2. Das Lektorat hat nicht ganz fehlerfrei gearbeitet.

WEITERE LITERATUREMPFEHLUNGEN

Ein Augenöffner

Status-Spiele: Wie ich in jeder Situation die Oberhand behalte

Sicherlich fragst du dich, wie ich auf diesen Schatz gestoßen bin? 2013 öffnete mir Michael Esser als Keynote Speaker einer Veranstaltung mit seinem Vortrag die Augen: Status ist eine Erscheinung, die permanent neu verhandelt werden muss! Verbal wie nonverbal.


Was hat das nun mit dir zu tun? Als Führungskraft in Projekten bist du darauf angewiesen, deine Gesprächspartner und deren Interessen frühzeitig zu erkennen. Sei es der Stakeholder, welcher dein Projekt torpediert oder die Team-Moral, die zu kippen droht. Wir alle wissen: Frühzeitiges gegensteuern ist vielversprechender, als zu warten bis das Kind in den Brunnen gefallen ist.


Auf meinen Stationen im Projektmanagement war dieses Buch für mich ein guter Ratgeber und treuer Begleiter. „Status-Spiele: Wie ich in jeder Situation die Oberhand behalte“* von Michael Esser und Tom Schmitt kann ich dir uneingeschränkt empfehlen.

Top-Empfehlung für dein Zeitmanagement

Eat that frog

Es gibt immer mehr zu tun, als wir schaffen können. Dies ist ein Fakt! „Eat that Frog“ ist ein wirklich empfehlenswertes Buch zum Thema Zeitmanagement und Effektivität. Brian Tracy beschreibt in seinem Bestseller 21 praxiserprobte Wege, wie wir es schaffen können in weniger Zeit mehr Aufgaben zu erledigen. Dabei stellt er den Nutzen einer jeden Aufgabe in den Mittelpunkt seiner Betrachtung.


„Eat the frog“ ist ein amerikanisches Sprichwort. Es sagt sinngemäß aus: Wenn du bereits morgens als Erstes einen lebendigen Frosch verspeist, kannst du entspannt durch den Tag gehen. Du kannst nämlich darauf vertrauen, dass dies das Schlimmste war, was dir an diesem Tag passieren konnte.

Flipcharts schnell und ansprechend gestaltet

Der Flipchart-Coach. Profi-Tipps zum Visualisieren und Präsentieren am Flipchart

Wenn es um das Thema Flipcharts geht, habe ich früher immer gedacht "Oh je, bloß nichts anschreiben - kann eh niemand hinterher lesen!". Doch dann bin ich auf dieses geniale Buch gestoßen.


Mit Vorlagen habe ich innerhalb von wenigen Stunden gelernt leserliche, professionell und ansprechende Charts zu erstellen, indem ich die Schreib- und Zeichentechniken übernommen habe. Inzwischen bin ich selbst zum "Flipchart-Coach" geworden. Power-Point-Folien sind eher die Ausnahme als die Regel.

Professionell präsentieren & überzeugen

ad hoc präsentieren: Kurz, knackig und prägnant argumentieren und überzeugen 

Kennst du das? Spontanes Meeting mit der Geschäftsführung zum Status Quo in deinem Projekt in 30 Minuten. Timeslot für deine Präsentation: 15 Minuten und keine Sekunde länger. Vorbereitungszeit mehr oder weniger gleich null. Wie gehst du die Herausforderung an? Kopf in den Sand stecken und auf deine Spontanität hoffen? Oder zielgerichtet vorbereiten?


Anita Hermann-Ruess befähigt dich in ihrem Buch „ad hoc präsentieren: Kurz, knackig und prägnant argumentieren und überzeugen“* dazu, Daten, Fakten und Argumente zielgruppengerecht aufzuarbeiten und freihändig zu präsentieren.


Wie schafft sie dies? Mit einem Kommunikationstypentest, einer Liste von aktivierenden Verben oder aber auch einer Ad-hoc-Pyramide. Darüber hinaus erwarten dich Tipps und Kniffe zur richtigen Argumentation, rhetorische Mitteln und praxisnützliche Hinweise zur Visualisierung.


Ob Einsteiger oder Präsentations-Profi. Ich bin davon überzeugt, dass jeder nach dieser Lektüre neue Erkenntnisse mit nimmt und direkt umsetzen will. Absolut empfehlenswert!

Für Projekt-Neulinge

Over the Fence: Projekte neu entdecken, neue Vorhaben besser durchdenken und gemeinsam mehr Spaß bei der Arbeit haben

Wenn du gerade im Projektmanagement startest - unabhängig ob klassisch oder agil - kann dir dieses Buch mit seinem Projekt-Canvar eine sehr gute Hilfe sein.

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