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Mit diesem Blog erhältst du Tipps, Methodenwissen und News rund um das Thema Projektmanagement. 


Brennt dir ein bestimmtes Thema besonders unter den Nägel? Dann lass es uns wissen!

Projektrisiken richtig definieren: Wie definiere ich Projektrisiken richtig?

Projektrisiken richtig zu definieren bestimmt über Erfolg oder Niederlage in deinen Projekten. Denn der Projektrisiko-Eintritt ist so sicher wie da Amen in der Kirche. Die Frage ist nur, bist du vorbereitet, oder trifft dich der Risikoeintritt in deinem Projekt vollkommen unvorbereitet? Dieses Video ist für dich genau richtig, wenn du wissen willst wie du Projektrisiken

Entscheidungsmethoden in Projekten: Wie triffst du eine ideale Entscheidung?

Entscheidungsmethoden in Projekten bieten dir eine wundervolle Möglichkeit deine Optionen zu validieren. Sie unterstützen dich dabei die Option mit dem höchsten Nutzen für dein Projekt auszuwählen. Click to play Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.Mehr erfahren Video laden YouTube immer entsperren JETZT IMPULS-CALL SICHERN

3 Dinge, die du wissen musst bevor wir zusammenarbeiten: Core Values von Anna Elena Stoehr

3 Dinge, die du wissen musst bevor wir zusammenarbeiten. In diesem Video geht es um die Core Values von Anna Elena Stoehr, der Gründerin und Geschäftsführerin von ProjectEvolution. Click to play Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.Mehr erfahren Video laden YouTube immer entsperren JETZT IMPULS-CALL SICHERN

Projektauftakt – worauf ist zu achten

Projektauftakt worauf ist zu achten? 5 Tipps die du VOR deinem Kick-off-Meeting berücksichtigen musst, wenn du die Weichen bereits bei Projektstart auf Erfolg zu stellen willst. Click to play Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.Mehr erfahren Video laden YouTube immer entsperren JETZT IMPULS-CALL SICHERN

Arbeitspakete für Projekte definieren

Fragst du dich, wie du deine Arbeitspakete für Projekte perfekt definierst und welche Fehler du hier nie machen solltest? Dann schau dir dieses kurze Video an! Denn mit der richtigen Arbeitspaketbeschreibung legst du bereits in der Projektplanung die Erfolgsbasis für deine Projekte. So vermeidest du u.a. teure Fehlinterpretationen und zusätzliche Aufwände, um Unklarheiten zu beantworten.

Top 5 Risiken eines Projektleiters

Sicher, die Risiken eines Projektleiters, die dich während der Projektrealisation treffen können, ist schier unendlich. Mir kommt es so vor, als ob es sich um ein „Schmuddel-Thema“ handeln würde, über das nicht gesprochen wird. Aber warum? Ich kann bestätigen, dass ein Risikoeintritt vollkommen normal ist und jeden im Projektumfeld schon einmal getroffen hat. Es läuft einfach nicht

Auch bei Gegenwind Ziele erreichen!

Ziele erreichen: Auch bei Gegenwind hast du die Möglichkeit dein Projekt erfolgreich abzuschließen. Denn „Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzten!“ (Aristoteles). Drei Tipps wie dir dies gelingen kann, habe ich heute mitgebracht! Dass du auf Herausforderungen bei der Projektrealisation triffst, ist so sicher wie das Amen in der Kirchen. Alternative Lösungen

Ich Depp … wie konnte mit das nur passieren? Wie du mit dir spricht entscheidet über deinen Erfolg!

Passend zum Tag der Muttersprache möchte ich dir heute eine Geschichte erzählen. Eine, die darüber handelt, wie du mit dir selbst spricht und welche Auswirkungen dies auf dein Mindset und deinen Erfolg haben wird. Ein alter Indianer saß mit seinem Sohn am Lagerfeuer und beobachtete die Sterne. Er sprach: „Sohn, ein Kampf findet in meinem Inneren

Inhalte in Trello formatieren

Projekte, Listen und Karten sind in Trello schnell angelegt und mit Informationen angereichert. Doch genauso schnell kann es unübersichtlich werden. Zum Glück gibt es hier eine einfache Lösung, um die Informationen zu strukturieren. Das Zauberwort lautet „Markdown-Syntax“. Wie es dir innerhalb kürzester Zeit gelingt deine Inhalte ansprechend und ohne Programmierkenntnisse zu formatieren, werde ich dir in diesem

Vor- und Nachteile des hybriden Projektmanagements auf einen Blick

Sind wir nicht alle auf der Suche nach dem perfekten Projektmanagement für unser Vorhaben? Schließlich sollen uns die Instrumente und Tools bestmöglich auf dem Weg der Lösungsfindung unterstützen, oder? Hybrides Projektmanagement scheint hier ein Lösungsansatz zu sein. Doch was ist hybrides Projektmanagement überhaupt? Welche Vor- und Nachteile des hybriden Projektmanagements gilt es zu berücksichtigen? Bist du auf

Warum es mehr als 3 SCRUM-Rollen braucht!

Der Erfolg eines Projektes hängt in großen Teilen vom idealen Zusammenspiel aller Beteiligten ab. Um so wichtiger, dass jeder Stakeholder seine Rolle im Projekt kennt.Ziel von SCRUM ist es die Komplexität des Projektmanagements zu reduzieren und gleichzeitig die Flexibilität zu erhöhen. Neben minimalen Regeln gehören hierzu wenige Artefakte und im klassischem Sinne drei SCRUM-Rollen.Doch warum

SCRUM – die Macht des Agilen

Von einer Vision geleitet zieht ein Experten-Team aus, um seine Mission Schritt für Schritt in Teilprodukten eigenständig zu erfüllen. Dabei werden Arbeitsweisen und entwickelte Produkte regelmäßig reflektiert und angepasst. Hierarchien sind dem Projektteam fremd. Doch auch wenn diese agile Methode immer beliebter wird: Erwarte bitte kein Wundermittel. SCRUM ist harte Arbeit!Diesen Blogbeitrag möchte ich mit

Lesetipp: Eat that Frog – Brian Tracy

Es ist unser wertvollstes Gut. Und trotzdem verschwenden wir es oft unbewusst. Umso wichtiger, dass wir dieses effizient nutzen. „Es ist nicht zu wenige Zeit, die wir haben, sondern es ist zu viel Zeit, die wir nicht nutzen.“Lucius Annaeus Seneca, römischer Philosoph Gerade im Projektalltag kann es schon mal stressiger werden: Meilensteine werden verschoben, Prioritäten

Lessons learned – aus den Erfahrungen der Vergangenheit lernen!

Der Projekterfolg misst sich in den erreichten Ergebnissen! Doch wie konnten diese erzielt werden? Welche Steine galt es aus dem Weg zu räumen und welche Abkürzungen konnten genutzt werden?Jedes Projekt liefert wertvolle Erfahrungen. Diese Erkenntnisse fallen jedoch häufig unter den Tisch oder verschwinden nach Projektabschluss in einer gut versiegelten Schublade.Ich möchte dir einen praktikablen Weg

Was du für dein Risikomanagement von Dexter Morgan, dem Serienkiller, lernen kannst – ohne einen Mord begehen zu müssen!

Viele Projektleiterinnen und -leiter hoffen darauf, dass Projektrisiken einfach nicht eintreten werden. Doch in vielen Fällen ist die Realität eine andere. Die gute Nachricht: Es gibt mehrere Abkürzungen für ihr Risikomanagement, die nicht nur schnell und einfach zu realisieren sind, sondern gleichzeitig mehr Erfolg und Sicherheit für ihre Projekte bringen. Doch was hat dies mit Dexter

Jahreswechsel: Nutze die Übergangszeit um dein Projektmanagement auf Vordermann zu bringen!

Weißt du, wann du deinen Risiko-Basisplan das letzte Mal aktualisiert hast oder wie es mit der Nutzung deiner Lessons-Learned-Potentials aus vergangenen Projekten aussieht? Hand aufs Herz: Zweitrangige Aspekte fallen im Projektgeschäft ab und zu oder auch mal häufiger unter den Tisch, oder? Ihr Nutzen und ihr Potential sind eher langfristiger Natur. Umso wichtiger, dass wir uns

Klassisches Projektmanagement Quiz

Ein klassisches Projektmanagement Quiz, mit welchem du deinen aktuellen Wissensstand auf die Probe stellen kannst. Das Beste daran, am Ende erhältst du deine individuelle Auswertung. Bist du Anfänger, Projekt-Erprobter oder Experte? Finde es heraus!

4 Typen von Präsentationen im Projektmanagement

Mittagspause: Bei Essen mit Kollegen kurz auf andere Gedanken kommen und nach ein paar Minuten wieder durchstarten. So dein Plan. In der Kantine stellt sich dein Vorstandsvorsitzender neben dich in die Schlange. Nach kurzem Smalltalk bittet er dich um ein Update zu deinem aktuellen Projekt. Ihm sei zu Ohren gekommen, dass es aktuell zeitliche Verzögerungen geben

Kommunikations- und Entscheidungstypen

Bist du ein Hai, ein Wal, ein Delphin oder eine Eule? Warum frage ich dich diese seltsame Frage? Du bist doch offensichtlich ein Mensch mit Projektmanagementinteresse, sonst würdest du diesen Blog-Beitrag wohl kaum lesen. Jeder von uns hat seinen eigenen Kopf, seinen eigenen Charakter, Dinge die sie oder ihn auszeichnen. Möchte der eine von uns z.B.

Status Quo Agil Studie 2016/2017

Wolltest du schon immer wissen, wie stark agile Projektmanagementmethoden (PM-Methode) aktuell verbreitet sind? Oder ob dieses Vorgehen tatsächlich am erfolgversprechendsten ist?Diese und andere Fragestellungen beleuchtet die diesjährige Status Quo Agil Studie der Hochschule Koblenz. Die wesentlichen Ergebnisse möchte ich dir gerne vorstellen.Dieser Blog-Beitrag gibt dir Input zum ThemaProzentuale Verteilung von PM-Methoden5 Gründe die für agiles

Lesetipp: Der Termin – von Tom DeMarco

Immer wieder werde ich aus meinem Umfeld nach empfehlenswerter Fachliteratur zum Thema agiles Projektmanagement gefragt. Dieser Bitte möchte ich heute mit einer ersten Buchvorstellung nachkommen.Zur Zielgruppe:Wer auf der Suche nach einem klassischem Nachschlagewert ist, wird mit dieser Lektüre nicht an sein Ziel gelangen. Wer hingegen einen ersten agilen Überblick der anderen Art erhalten möchte, ist

Urlaubsübergabe:
Aufgaben stressfrei übertragen!

Auf die Plätze – fertig – los!Der Endspurt vor dem Urlaub steht an: Alle Projektbeteiligten müssen auf den aktuellen Stand gebracht, offene Enden verknotet und die nächsten Schritte geplant und vorbereitet werden. Doch wer vertritt dich während deines Urlaubs? Wie und wann solltest du offene Aufgaben und Risiken übergeben? Schließlich möchtest du, dass deine Projekte auch

Projektziele definieren:
Nie den Fokus verlieren!

Basis für jedes Projekt ist eine Idee, Optimierung oder Erweiterung des bestehenden Portfolios. Sei es die Kosteneinsparung aufgrund einer geänderten Rezeptur oder ein Relaunch einer Webseite. Wir realisieren Projekte um unsere Unternehmenszielsetzung zu erreichen! Mit der Formulierung unserer Projektziele legen wir den Grundstein für unseren Projekterfolg. Doch wie genau solltest du vorgehen? Welche Methoden können dir

Multiprojektmanagement:
Mehrere Projekte zeitgleich steuern!

Ein Projekt kommt selten allein. Bekanntlich setzen Unternehmen mehrere Projekte zeitgleich um. Hier den Fokus zu halten kann zu einer echten Herausforderung werden: In Bezug auf die Unternehmensstrategie wie auch der jeweiligen Projektzielsetzung. Projekte konkurrieren um Budgets, Mitarbeiter, Realisationszeiträume. Bricht ein Projekt aus der ursprünglichen Planung aus, kommt es häufig zu einer Kettenreaktion: So kann der

Notizen machen:
4 Methoden für ein optimiertes Zeitmanagement in Projekten!

Risiko abgewendet. Durchatmen. Neu fokussieren und weiter geht es mit der Projektrealisation. Zwei Monate später: Es taucht ein freigabeverhinderndes Problem auf: Der Grund liegt in der kürzlich bewältigten Krise. Doch welche Entscheidung wurde damals warum getroffen?Ich ziehe meine Notizen aus der Ablage hervor. Viel zu viele Seiten. Die Handschrift kaum lesbar – es musste damals